資源變現(xiàn)：顧名思義，把資源轉(zhuǎn)換為金錢。

   在當(dāng)今時(shí)代的洪流沖擊下，搶占市場(chǎng)先機(jī)，資源變現(xiàn)、合作雙贏已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。針對(duì)如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)大趨勢(shì)我司于2023年3月24日在麗豪國(guó)際酒店召開海爾中央空調(diào)第四屆工程聯(lián)盟峰會(huì)。本次會(huì)議公司主講人為李德華總經(jīng)理，此外，本次會(huì)議特邀海爾集團(tuán)云南分公司工程總監(jiān)李蕾先生、海爾集團(tuán)云南分公司智慧樓宇總監(jiān)類政偉先生、海爾集團(tuán)云南分公司昭通大區(qū)總經(jīng)理敬攀先生、海爾集團(tuán)云南分公司智慧樓宇技術(shù)總監(jiān)顏濤先生以及各市民、合作伙伴等共同參與本次盛會(huì)，見證商業(yè)變革。以前偉人曾說過：“不發(fā)展就要落后，落后就要挨打”放到今天，放到商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)中依然是這個(gè)道理；不發(fā)展就要落后，落后就要被社會(huì)所淘汰，所以供應(yīng)鏈企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新也是大勢(shì)所趨。

   針對(duì)搶占市場(chǎng)先機(jī)，資源變現(xiàn)、合作雙贏我司提出了以下四個(gè)項(xiàng)目合伙人合作方案;

   1、合伙人提供準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息（項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人電話），技術(shù)方洽談成交后，可提成項(xiàng)目總額2-5個(gè)點(diǎn)；

   2、合伙人間接關(guān)系，提供項(xiàng)目信息，雙方共同配合完成簽單和收款，技術(shù)方墊資和施工，可提利潤(rùn)百分之三十。(可單獨(dú)協(xié)商包干分利)

   3、合伙人直接關(guān)鍵關(guān)系，技術(shù)方協(xié)助簽單，共同墊資，技術(shù)方施工?？商崂麧?rùn)百分之五十。(針對(duì)一定規(guī)模的項(xiàng)目500萬以上)

   4、合伙人只供貨，設(shè)備出廠價(jià)+3個(gè)點(diǎn)管理費(fèi)。提供技術(shù)指導(dǎo)。(適合具備一定專業(yè)技術(shù)的公司)

   對(duì)于供應(yīng)鏈企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新方面：

   2023年《政府工作報(bào)告》提出“加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力提升高端化、智能化、綠色化水平”。這意味著，供應(yīng)鏈企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，與各行業(yè)賦能同頻，必須要向著更豐富、更全面、更高端的長(zhǎng)期價(jià)值面發(fā)展。而在這一方面，司供應(yīng)鏈的探索已有基本規(guī)模，且在不斷優(yōu)化。從業(yè)務(wù)角度看，我司正在發(fā)展成為供應(yīng)鏈場(chǎng)景生態(tài)品牌，以自身的數(shù)智化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)樣板，從供應(yīng)鏈管理與服務(wù)角度為工程項(xiàng)目、新能源、家電、等多領(lǐng)域更多企業(yè)賦能。從用戶體驗(yàn)看，我司也在持續(xù)迭代。從送裝一體到基于用戶的需求的服務(wù)化延伸；供應(yīng)鏈以“用戶體驗(yàn)為核心”、“送到不是結(jié)束，而是服務(wù)開始”的企業(yè)理念。

 新的時(shí)代，新的賽道，供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路究竟該是如何？數(shù)智化的科技賦能，定制化的管理服務(wù)，聚焦長(zhǎng)期價(jià)值的持續(xù)迭代……以此構(gòu)建更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更優(yōu)帶動(dòng)力、更穩(wěn)安全力的供應(yīng)鏈體系，供應(yīng)鏈的探索或許會(huì)是這條路的樣子。